"Como hombre de negocios, si me preguntan de qué me siento orgulloso, me siento orgulloso de haber ganado 250.000 millones de dólares como Consejero Delegado."continue reading →
"Una cultura de liderazgo es aquella en la que todo el mundo piensa como un propietario, un Consejero Delegado o un Director General. Es aquella en la que todos son emprendedores y proactivos."continue reading →
"Soy el CEO de A$AP Worldwide. Pero como puedes ver, cuando estoy con ellos, todos somos iguales. No basamos nuestro amor en las finanzas o en quién es superior por su situación económica. Todos somos iguales. Cuando estoy con ellos, les dejo brillar porque es como antes. Siguen ahí. Yo…continue reading →
"Todos los ciudadanos de este país deben tener la garantía de que su voto importa, de que su voto cuenta y de que, en la cabina de votación, su voto tiene tanto peso como el de cualquier director general, cualquier miembro del Congreso o cualquier Presidente."continue reading →
"Si tienes una vida cargada de adrenalina toda la semana porque eres un poderoso Director General, o tienes responsabilidades y estás comprometido con la gente a la que cuidas, los fines de semana es muy difícil sentarse en el jardín. Así que probablemente busques algo que te produzca el mismo…continue reading →
"Cuando era presidente de la empresa, decía: 'Vale, puedo hacerlo, pan comido'. Luego, cuando eres Consejero Delegado, las responsabilidades se multiplican enormemente porque te preocupas de todo."continue reading →
"Ser Director General es una vocación. No hay que hacerlo porque sea un trabajo. Es una vocación, y tienes que implicarte en ella con la cabeza, el corazón y las manos. Tu corazón tiene que estar en el trabajo; tienes que amar lo que haces; te consume. Y si no…continue reading →
"Sólo por ser Director General, no crea que ha aterrizado. Debes aumentar continuamente tu aprendizaje, tu forma de pensar y tu manera de enfocar la organización. Nunca lo he olvidado."continue reading →
"El camino hacia el despacho del director general no debe pasar por el despacho del director financiero ni por el departamento de marketing. Debe pasar por la ingeniería y el diseño."continue reading →
"Cada vez que tomas la decisión correcta y difícil te vuelves un poco más valiente, y cada vez que tomas la decisión fácil y equivocada te vuelves un poco más cobarde. Si eres director general, estas decisiones te llevarán a tener una empresa valiente o cobarde."continue reading →
"Cualquier director general de una empresa debería ser capaz de plantear una pregunta que implique conectar los datos de toda la organización, ser capaz de dirigir una empresa con eficacia y, sobre todo, ser capaz de responder a acontecimientos inesperados. La mayoría de las organizaciones carecen de esta capacidad para…continue reading →
"Como jefe, como director general, como director creativo, como chef, he aprendido que el fracaso siempre llegará. He aprendido a darle un buen apretón, a sonreírle, a humillarme ante él y a utilizarlo como trampolín para encaminarme hacia la fortaleza, el éxito y la plenitud."continue reading →
"Si un director general se interesa por ti y resulta que es un hombre asiático, entonces es estupendo, pero como mujer afroamericana, quieres asegurarte de que si la vicepresidenta ejecutiva de la empresa es una mujer afroamericana, que llegues a conocerla."continue reading →
"Bajé literalmente a mi coche y pensé: 'Dios mío, SAP ha comprado Concur; quizá mañana compren Dairy Queen'. Fue lo mejor que me pasó el día que me nombraron CEO de Oracle."continue reading →
"Siempre he creído que, al empezar, hay que tener un gran sueño, un gran objetivo, pero también es importante avanzar paso a paso. Si me preguntan a mí, cuando empecé como aprendiz en 1984, no sé si pensaba que llegaría a ser Consejero Delegado."continue reading →
"Una de las ideas que quería destacar, que en realidad es una idea muy bipartidista -no se trata sólo de los conservadores-, es este culto a la riqueza, al CEO salvador."continue reading →
"Como Director General de una gran empresa, tengo que ser una especie de defensor de los intereses de nuestra gente en cuanto a su capacidad para hacer su trabajo, sentirse cómodos en su entorno laboral y poder cumplir sus ambiciones."continue reading →
"Soy un obrero que se convirtió en un empresario de éxito. Fui el Director General más joven de la historia de la Bolsa de Nueva York. Ahora sirvo a mi país desde hace seis años en la Cámara de Representantes."continue reading →
"Como Consejero Delegado de Unilever, mi misión personal es impulsar a nuestra empresa para que sea una fuerza eficaz en favor del bien."continue reading →
"Como Consejero Delegado, tiene que tomar medidas activas para obligar a la mayoría de sus recursos a permanecer inactivos de vez en cuando, o ir a la quiebra."continue reading →
"Creer en el bien de la humanidad es un acto revolucionario: significa que no necesitamos a todos esos gerentes y directores generales, reyes y generales. Que podemos confiar en que las personas se gobiernen a sí mismas y tomen sus propias decisiones."continue reading →
"Tener un fuerte sentido de uno mismo es fundamental para ti, hagas lo que hagas. No importa si eres una madre que se queda en casa criando a sus hijos o si eres el Director General de una empresa. Es muy importante para tu supervivencia."continue reading →
"Mi abuelo era un hombre de negocios de mucho éxito. Empezó como ingeniero, pero pasó a las ventas, a la gestión y a la dirección durante una larga carrera. Durante un tiempo, antes de que yo naciera, fue director general de una empresa de exploración de petróleo y gas."continue reading →
"No puedo decirle en cuántas reuniones del consejo de administración he estado en las que el director general está angustiado por el impacto que tendrá en la moral el recorte de costes o los despidos. ¿Sabe qué afecta más a la moral que la reducción de costes y los despidos?…continue reading →
"Lo único peor que un entrenador o un director general que no se preocupa por su gente es uno que finge preocuparse. La gente sabe reconocer a un farsante en todo momento."continue reading →
"Cuando me convertí en Consejero Delegado de Burberry en julio de 2006, el lujo era uno de los sectores de mayor crecimiento del mundo."continue reading →
"La industria tiene que aprender a hacer bien la sucesión de los CEO. Si su definición de éxito es Intel o Microsoft o HP o IBM, no es un buen historial, y sin embargo son los que más éxito tienen."continue reading →
"Las críticas a Tesla siempre han sido del tipo "sí, pero". Sí, es un magnífico diseñador y fabricante artesanal de coches eléctricos, y su CEO es uno de los pocos líderes empresariales vivos para quien la etiqueta de "visionario" no es hiperbólica."continue reading →
"Fui All-American de lucha libre en el instituto, Campeón Nacional de kickboxing chino en 1999 y he pasado mucho tiempo rodeado de atletas profesionales, incluidos mis más de ocho años como Consejero Delegado de una empresa de nutrición deportiva."continue reading →
"He pasado mi vida como mecánico de aviones, piloto, fabricante de aviones y Director General de una compañía aérea que nunca ha perdido una vida ni un avión. Soy consciente del riesgo que corremos cada vez que volamos. También sé que tenemos que volar y siempre para mejorar la seguridad."continue reading →
"La parte más importante del trabajo de un director general es contratar adecuadamente. El trabajo del CEO consiste realmente en contratar al equipo adecuado y, en segundo lugar, ejecutar la visión."continue reading →
"Lo más importante es: ¿tienes el valor de admitir que te equivocas? ¿Y cambias? Lo más importante para mí como Director General es que mantengamos el coraje."continue reading →
"Si nos fijamos en cualquier organización normal, el Director General es la persona con el coeficiente intelectual más alto. La persona con el coeficiente intelectual más alto suele estar en la trastienda llevando las finanzas o las operaciones. Eso es al revés."continue reading →
"Si eres director general de una empresa, tienes que ser una persona pública. Hablas con la prensa, con los inversores, con los empleados, eres la cara pública de la empresa, así que de forma natural te vuelves más extrovertido, más orientado hacia el exterior."continue reading →
"Puedo decirles, porque participo en muchos consejos de administración de organizaciones sin ánimo de lucro -en los que la mitad somos académicos y la otra mitad procedemos de Wall Street- que no hay ningún director general que entienda en absoluto un derivado. Lo único que saben es que alguien les…continue reading →
"Como era de esperar, provengo del mundo empresarial, y la idea de que un director financiero no trabaje en estrecha colaboración con el CEO de una empresa es muy extraña para cualquiera que esté en el mundo de los negocios."continue reading →