"Déjale los asuntos familiares al Presidente. Tendrás mucho que hacer sin intentar dirigir a la Primera Familia. Es probable que les vaya bien sin tu ayuda."continue reading →
"Tienes que respetar a tus padres. Te están dando una oportunidad. Si eres empresario y entras en la empresa familiar, quieres crecer rápido. La paciencia es importante. Pero respeta a la otra parte... Mi padre y yo lo conseguimos porque nos respetamos mucho."continue reading →
"En mi carrera no había nada planeado. Simplemente seguí la corriente y acepté todo lo que me vino. Vender patatas fritas era obvio, ya que era un negocio familiar. Cuando unos amigos me sugirieron que probara con el teatro, lo intenté. Luego hice un montón de anuncios, y después vino…continue reading →
"Mis hijos, aunque es un negocio familiar, ni siquiera saben qué día o a qué hora se emite "Supervivientes". Solo saben que está en TiVo."continue reading →
"He vivido el sueño americano. Nací y crecí en la granja, fui el primero de mi familia en graduarme en la universidad. Pasé 13 años trabajando en nuestro negocio familiar."continue reading →
"En el mejor de los casos, los negocios de la familia Trump y las cuestiones sobre conflictos serán un lastre para su presidencia. No existe un plan ético estándar que cubra todos los conflictos posibles."continue reading →
"Podría haber nacido en cualquier familia. Tuve la suerte de nacer en el seno de un artista tan extraordinario como Picasso, y Picasso resultó ser el negocio familiar."continue reading →
"En el fondo, "Chef" es una fábula sobre un hombre sobrecargado que enseña a su hijo de 10 años el negocio familiar y aprende a quererle."continue reading →
"Mi padre y mi abuelo eran empresarios. El negocio familiar era Adelphi Paints, en Nueva Jersey. Cuando llegó la primera crisis energética a principios de los 70, el negocio se resintió."continue reading →
"Cuando me hice cargo de la empresa familiar, ya llevaba 20 años cotizando en bolsa. Durante una de las primeras juntas anuales a las que asistí, un accionista se levantó y me aconsejó a mí y a todos los asistentes que dimitiera."continue reading →
"Crecí en Alsacia, en Estrasburgo, junto al canal; el negocio familiar era la manipulación de carbón. Era la época en que tres generaciones vivían bajo el mismo techo. Había 15 personas para comer y 20 para cenar."continue reading →
"Mi padre es cantero, se dedica a la piedra. En algún momento también tuvo muchas ovejas, poseía una granja de ovejas, pero principalmente el negocio familiar era la piedra."continue reading →
"Crecí en el campo, con la fábrica aquí, mi casa a 200 metros, la casa de mi abuela a 50 metros, en una especie de sociedad italiana a la antigua usanza en la que todo el mundo trabaja para la empresa familiar, todo el mundo vive cerca y la gente…continue reading →
"Crecer en una gran familia, trabajar juntos y jugar juntos es algo que ha formado parte de mi vida desde que nací. Tiene ventajas e inconvenientes. Es como un estilo de vida más antiguo en el que todos trabajan en el negocio familiar."continue reading →
"Tuve la opción de hacer carrera en EE.UU. Muchos de mis amigos que se fueron en su momento no volvieron, pero para mí, construir el negocio familiar y estar con la familia merecía la pena. Me convertí en director general en cuatro meses, ya que utilicé mi formación para mejorar…continue reading →
"Mi formación es en biología. Antes de entrar en el negocio familiar, trabajé en el Predatory Bird Research Group de la Universidad de California en Santa Cruz, recaudando fondos para ellos."continue reading →
"Necesitamos una camisa de fuerza para el Congreso en lo que respecta al gasto, de modo que se vea obligado a hacer lo que se exige a 49 estados y lo que se exige a todas las empresas familiares y a todas las familias: vivir dentro de sus posibilidades."continue reading →
"Crecí en los platós de mi padre, pero nunca estuve obsesionado con las estrellas ni desesperado por ser famoso. Crecí siendo un trabajador. Tardé mucho tiempo en darme cuenta de que mi trabajo acababa siendo visto por la gente. En lo que a mí respecta, sólo estaba en el negocio…continue reading →
"Cuando crecí en el este de Turquía, no participé mucho en el negocio familiar: cría de ovejas y vacas, fabricación de yogur y queso. Pero creo que aprendí de mi padre el lenguaje empresarial tácito o los instintos que se remontan a miles de años atrás."continue reading →
"Muchos miembros de la familia trabajaban en la empresa familiar de productos básicos. Era un caso clásico de capitalismo en el trabajo y socialismo en casa."continue reading →
"No me entusiasmaba la idea de incorporarme a la empresa familiar... había 14 miembros de la familia trabajando juntos, y me preocupaba no tener suficiente individualidad."continue reading →
"Conocemos a muchas personas que se han dedicado al negocio familiar aunque no tuvieran ningún interés en él porque era la opción más fácil. Creo que este es un gran debate en la India porque se aplica a todos los campos y no solo a Bollywood."continue reading →
"A los 18 años, cuando entré en el negocio familiar, pronto me di cuenta de que no era tan fácil como pensaba. Tenía que tratar con gente de la generación de mi padre. Generar confianza era clave para hacer negocios."continue reading →
"Mi madre era socióloga e intelectual, y mi padre era un industrial con un negocio de alambre de cobre y aluminio. Era muy estricto y quería que trabajara en el negocio familiar; para él, lo peor era tener una hija que trabajara en la moda."continue reading →
"Cuando me incorporé a la empresa familiar, nuestros clientes se dedicaban sobre todo al marketing, desde Morris, el gato de las nueve vidas, hasta el Coronel Sanders de KFC."continue reading →
"En nuestra empresa familiar, los hijos de Edelman deben ganarse el puesto: no ha habido ni habrá promesas sin rendimiento y liderazgo. Eso puede llevar a algunas rodillas despellejadas, pero es sin duda la mejor manera de aprender lecciones de la vida."continue reading →
"Mi familia era extremadamente progresista. Mis padres tuvieron un matrimonio por amor, pero se separaron cuando yo tenía dos años. Me trasladé a Delhi con mi madre, que se involucró en el negocio familiar."continue reading →
"Lo que he descubierto es que, en una estructura de empresa familiar, a veces lo que se necesita es sentido de la disciplina más que creatividad. Hay que tomar las ideas de todos y hacer que funcionen. Cuando se trata de dinero, la creatividad está limitada."continue reading →
"Tocar música siempre me ha parecido algo muy natural. Sabes, intentas hacer otras cosas, y aprendes lecciones de esa manera, pero, al final... bueno... si tu padre es fontanero, te conviertes en fontanero. Es el negocio familiar, y me sentí como si me estuviera haciendo cargo del negocio familiar."continue reading →
"Mi padre nunca me animó ni se interesó por mí cuando me alejé del negocio familiar. Nadie lo hizo, salvo mi madre y mi abuelo. A decir verdad, no recuerdo ni una sola conversación significativa que mantuviera con mi padre."continue reading →
"Trabajé en el negocio familiar, que era la empresa zapatera de mi padre, que había heredado de su padre, y eso me llevó a interesarme por lo que podía conseguir una gran marca italiana. Esa se convirtió en mi ambición de joven."continue reading →
"Estoy muy contenta de colaborar con Palmer's Cocoa Butter Formula. Además de ser fan de sus productos desde hace mucho tiempo, son una empresa familiar con una sólida base ética, y eso hace que encajemos muy bien."continue reading →
"Mi abuelo, que me crió, era minero del carbón. Yo visitaba las minas con él. Lo recuerdo vívidamente. Era horrible. Me alegro de no haber entrado en el negocio familiar."continue reading →
"Creo que sé que he estado trabajando muy duro para el negocio familiar, a veces esos días son largos y creo que si sé que estoy trabajando duro y tirando de mi peso, trabajando y jugando duro al mismo tiempo, creo que todo el mundo con el que trabajo puede…continue reading →
"Vengo de una familia de limpiadores de perros profesionales, un escalón por encima de los feriantes, pero no quería unirme al negocio familiar."continue reading →
"Mi padre, empresario pero no tecnólogo, quería comprar un ordenador para "automatizar" el negocio familiar. En 1981, se lanzó de cabeza a la informática y compró un Osborne I."continue reading →
"De familia italiana, mis padres tenían supermercados y me dijeron que tenía que hacerme cargo del negocio familiar como cualquier hijo."continue reading →