"Quería escribir un libro como lo haría un rapero: no quería contenerme. A los raperos se les da mucha caña; yo no voy a maldecir a diestro y siniestro, pero cuando miro a Nas... su primer álbum es uno de mis favoritos. Quiero contar historias así."continue reading →
"Para quienes aún no estén familiarizados con Slack, se trata de un servicio -disponible como aplicación de escritorio o móvil, o como sitio web- que consiste básicamente en una serie de salas de chat públicas (denominadas canales) sobre temas relevantes para una empresa o para los equipos de una empresa."continue reading →
"Slack se extendió por las empresas como un reguero de pólvora, inicialmente en los sectores de la tecnología y los medios de comunicación, pero ahora mucho más ampliamente. En su lanzamiento público en febrero de 2014, tenía 17.000 usuarios. A 1 de abril de 2016, esa cifra se había disparado…continue reading →
"Los usuarios de Slack que conozco, entre los que me incluyo, adoran muchas cosas de este servicio. Como a la empresa le gusta presumir, es rápido, transparente y estupendo para hacer lluvias de ideas."continue reading →
"Una ventaja que creo que Slack tiene para la mayoría de la gente que lo usa es, sacas tu teléfono, miras la pantalla de inicio, ahí está el icono de Slack. Sabes que cuando tocas este, son todas las personas con las que trabajas, y son solo las personas con…continue reading →
"Una de las ventajas de algo como Slack es que, al tocar el icono de la aplicación, sólo están las personas de mi empresa y sólo las personas con las que trabajo. Hay un fuerte límite que ayuda a la comprensión. Es una molécula menos de glucosa en mi cerebro…continue reading →
"En una empresa como Adobe, hay docenas de equipos diferentes que utilizan Slack. Cada uno de ellos decidió utilizar Slack de forma independiente."continue reading →
"Resulta tan gratificante trabajar en Slack como en Flickr. La misión es hacer que la vida laboral de la gente sea más sencilla, agradable y productiva."continue reading →
"Hay muchas cosas que están mal en nuestra forma de trabajar: malos hábitos que se desarrollan en torno al control de la información, personas que acaparan información como medio de preservar su propio poder. Cuando usas Slack, todo el mundo puede ver lo que está pasando porque el modo por…continue reading →
"En Slack, se crean canales para debatir diferentes temas. Para un grupo pequeño de personas, esos canales son relativamente fáciles de gestionar y navegar."continue reading →
"Slack te ofrece muchas cosas que el correo electrónico no te ofrece cuando piensas en el uso interno. Cambiar del correo electrónico a Slack para la comunicación interna te da mucha más transparencia."continue reading →
"Dentro de una empresa, puedes obligar a todo el mundo a usar la misma tecnología, lo que significa que puedes ir un poco, no sé, más allá de la tecnología del mínimo común denominador. Hay un montón de cosas que Slack te da que el correo electrónico no cuando se…continue reading →
"La idea inicial del ciberpunk era que los ordenadores conectados en red nos permitirían trabajar en casa, como autónomos, y realizar transacciones directamente con nuestros iguales a través de las redes. La tecnología digital crearía una enorme holgura, nos permitiría aplicar sus cualidades asíncronas y descentralizadas a nuestro propio trabajo…continue reading →
"Mi concepción del lector ideal se ha ampliado bastante a medida que he ido madurando: En última instancia, cuando pienso en mi lector ideal, es alguien que no se sienta con la intención de discutir automáticamente con el libro: alguien que me va a dar suficiente margen para contar mi…continue reading →
"Mi familia es de Liverpool, así que tengo algunos de esos sonidos vocálicos, tengo el tono flojo de alguien de Birmingham, y luego me crié en Bedford, que está justo al norte de Londres. Así que mi acento, si es posible, tiene aún menos sentido para un británico que para…continue reading →
"Si un ingeniero de una startup prueba Slack y dice: 'Lo odio. No voy a usar esto,' eso es todo para nosotros. No seremos evaluados."continue reading →
"Creamos materiales para explicar Slack a los individuos -para qué servía, cómo funcionaba, qué se supone que hay que hacer-, pero también creamos recursos para los administradores de los equipos. Queríamos darles argumentos para convencer al equipo."continue reading →
"Muchas empresas se encierran durante unas semanas una vez al año para las revisiones de rendimiento. Pero hay una forma de recopilar comentarios en tiempo real desde Slack para que, al final del año, ya hayas almacenado toda esta información."continue reading →
"Slack es en realidad un término técnico de gestión de productos que significa el exceso de capacidad que tiene el sistema para absorber cualquier fallo o para asumir nuevos trabajos. Es algo que teníamos muy presente cuando se nos ocurrió."continue reading →
"Enviamos a nuestro equipo de investigación de usuarios a sentarse con los clientes durante periodos de tiempo y obtener información sobre cómo funciona Slack. También recibimos decenas de miles de puntos de contacto a través de Twitter y nuestro sistema de tickets de atención al cliente cada mes y podemos…continue reading →
"Si trabajas en una empresa de 10.000 personas y utilizas el correo electrónico como principal medio de comunicación, probablemente tengas acceso a un par de centésimas del 1% de todas las comunicaciones que se producen en la empresa. Pero si utilizas Slack, puede que tengas acceso al 10 o al…continue reading →
"Ya no presento informes de gastos, así que ya no experimento el dolor que eso supone. ¿Qué pasaría si todo el mundo tuviera un asistente virtual para hacer ese tipo de esfuerzo... como aprobar el tiempo libre o presentar solicitudes de tiempo libre? Queremos animar a los desarrolladores a crear…continue reading →
"De hecho, todos los seres humanos nacen con docenas de mutaciones de las que carecen sus padres, y algunas de esas mutaciones podrían ser letales si no tuviéramos dos copias de cada gen, de modo que una pueda hacerse cargo si la otra funciona mal."continue reading →
"El hombre más competitivo del mundo, mi padre. No nos dejaba ganar al Monopoly... no daba tregua a sus hijos. Mi hermana también es muy, muy competitiva, pero le preocupa más que a mí caer bien. Así que lo esconde. Yo intento que mi competitividad forme parte de mi encanto."continue reading →
"Suelo comer verdura sólo cuando estoy con los niños y el resto del tiempo soy un poco floja. Pero, como me preocupa mi peso, me concentro en evitar la comida basura."continue reading →
"Si Gran Bretaña cerrara por completo de la noche a la mañana, China se haría cargo de las emisiones de carbono en dos años. Si Estados Unidos cerrara, sólo el crecimiento de las emisiones chinas sustituiría a las estadounidenses en 12 años."continue reading →
"Tengo que hacer borrador tras borrador... Me lleva mucho tiempo, pero me encanta hacerlo, y tengo que hacerlo todos los días, o me siento floja."continue reading →
"Cuando hago ejercicio, tomo decisiones más saludables en todos los aspectos de mi vida, y cuando no lo hago, también tiendo a flojear en otras cosas, así que me gusta mantener una buena rutina."continue reading →
"Los estadounidenses son gente muy práctica. Acostumbrados a tomar decisiones difíciles en sus propias vidas, están dispuestos a darnos a los servicios de inteligencia una gran holgura a la hora de tomar las difíciles decisiones que exige nuestra profesión."continue reading →
"Yo mismo soy también un pequeño inversor en Slack, y se pueden contar de cuatro a cinco plataformas de mensajería instantánea que fueron lanzadas sólo por antiguos alumnos de Skype."continue reading →
"Vivir con un solo riñón es casi exactamente igual que vivir con dos: el riñón restante se expande para asumir la carga. (Cuando los riñones fallan, suelen fallar juntos; salvo traumatismo o cáncer, no hay mucha ventaja en tener un riñón de reserva). El principal riesgo para el donante es…continue reading →
"El ritmo de aumento de la remuneración de los asalariados ofrece otro posible indicador, aunque imperfecto, del grado de holgura del mercado laboral."continue reading →
"La discrecionalidad de los directivos puede adoptar muchas formas, algunas muy sutiles. Los gestores individuales pueden llevar a cabo operaciones poco rigurosas; pueden perseguir objetivos secundarios que estén en desacuerdo con los fines de la empresa; pueden hacer negocios por cuenta propia."continue reading →
"La expresión de esta idea es Queens of the Stone Age, pero la idea es que nunca aflojarás con la música y siempre te humillarás ante el altar del Rock."continue reading →
"Creo que soy un compañero de piso divertido. Siempre estoy alegre. Me voy de gira con mi banda, así que somos 12 personas en un autobús y siento que soy la única que está contenta por las mañanas. No soy una persona caótica, pero de vez en cuando me descuido…continue reading →
"Mi marido está muy ocupado. Durante algún tiempo no se había hablado mucho de su marcha, pero ahora parece que se está intentando enviarlo al frente."continue reading →
"Un mentor que tuve me enseñó que la gente hace lo que tú inspeccionas, no necesariamente lo que esperas. En otras palabras, si nadie vigila, habrá cierta holgazanería."continue reading →
"Recordando mi primer trabajo, incluso cuando me pedían que hiciera algo aparentemente insignificante, poco glamuroso o muy difícil, siempre me esforzaba al máximo. En los momentos más difíciles, con los jefes que menos me gustaban, no me rendí, no me quejé ni aflojé."continue reading →
"En el fútbol puedes tener hasta 28 jugadores a los que consideras titulares, y si son capaces de suplirles cuando algunos no juegan tan bien, no tienes que convertir esas rachas de dos partidos perdidos en rachas de seis partidos perdidos."continue reading →