Autor: Mindy Grossman

"Tengo la teoría de que, ya sea en tu vida personal o en tu vida empresarial, tienes que establecer una cultura de generosidad dondequiera que estés."continue reading →

"Como mujeres, podemos darle tantas vueltas a las cosas que silenciamos nuestra intuición y sólo nos centramos en las razones por las que algo no funcionará."continue reading →

"He trabajado para algunos líderes increíbles, y he trabajado para todo lo contrario, y eso me dio la perspectiva de lo que sabía que nunca quería ser, y la perspectiva de lo que tenía un impacto duradero y sostenible."continue reading →

"Creo que el director general es responsable de establecer la visión, de articular la misión y de crear un equipo de poderosos evangelizadores que compartan esa misión y esa pasión, porque ninguna persona puede hacer nada por sí sola."continue reading →

"Las empresas pierden a algunos de sus mejores empleados cuando la gente está abatida; luego promocionan en exceso a los subalternos porque no pueden convencer a los de fuera para que se incorporen."continue reading →

"Empecé a trabajar en HSN en mayo de 2006 y en octubre ya habíamos lanzado una nueva imagen de marca, un nuevo eslogan, una nueva declaración de visión, un nuevo manifiesto de clientes y nueva publicidad."continue reading →

"Lo que crea el éxito en HSN es un gran producto, una gran historia y un gran narrador."continue reading →

"Se acabaron los días en los que intentabas que el consumidor viniera a ti. Hay que estar en el mundo del consumidor, donde sea, cuando sea y como sea."continue reading →

"Si quieres hacer lo correcto para ti, para tu familia y para tu empresa, es más bien una cuestión de equilibrio. Se trata de hacer malabarismos, y aceptar el hecho de que no siempre será perfecto te ayudará a gestionar mejor los inevitables altibajos."continue reading →

"Tienes que entender quién es tu cliente y sus motivaciones y casarlo con lo que ocurre en el mundo exterior."continue reading →

"Cuatro de cada cinco directivos de HSN son mujeres. Creo que la diversidad de mentalidades nos permite mantener una conversación comprometida."continue reading →

"A lo largo de mi carrera, no importa lo que haya hecho o la decisión que haya tomado, lo he hecho pensando primero en mi familia. Mi prioridad era cuidar de mi familia mientras me ocupaba de los negocios."continue reading →

"Siempre he asumido riesgos; nunca he creído en seguir el camino esperado."continue reading →

"Me encantan las cosas ocultas. Cuando compras algo de calidad, te gusta que el interior sea tan bonito como el exterior. Nadie lo va a ver, pero sabes que está ahí."continue reading →

"El modelo de conseguir que el consumidor venga a ti es antiguo, y el nuevo modelo es cómo puedes llegar al consumidor en sus términos, de la forma en que quieren participar. El modo en que la gente interactúa con los contenidos es muy diferente. Hay que combinar diferentes plataformas."continue reading →

"El contenido es poder en el mundo de hoy, y si puedes poseer ese contenido, crearlo y hacer que la interacción sea más una experiencia que una transacción, creas un tipo diferente de lealtad."continue reading →

"En HSN, las experiencias que creamos son un importante punto de diferenciación."continue reading →

"La diversidad tiene un interés comercial puro y simple: Las empresas más diversas tienen más éxito."continue reading →

"Me paso el día pensando en ir de compras. Me encanta la emoción de encontrar esa cosa maravillosa y perfecta, la sensación de que se te acelera el corazón porque es tan acertada."continue reading →

"Creo que si no te perturbas a ti mismo, serás perturbado por otra persona."continue reading →

"Si subes a una montaña y gritas sobre el cambio, será mejor que te asegures de que estás preparado para que la gente venga."continue reading →

"No pasa nada por no tener todas las respuestas y, de hecho, cuanta más gente extraordinaria te rodee, mejor serás."continue reading →

"Siempre he tenido la filosofía de que la posición no define el poder. El impacto define el poder. ¿Qué impacto tiene en las personas? ¿Qué impacto tiene en las empresas?"continue reading →

"Aprovechando la tecnología, la innovación y el poder de la comunidad, Weight Watchers podrá materializar todo el potencial de crecimiento del negocio."continue reading →

"Valor puede significar precio. El valor puede significar exclusividad. Valor puede significar: 'No puedo conseguirlo en ningún otro sitio, y esto es algo que realmente quiero'."continue reading →

"No he tenido miedo de asumir riesgos, de ser decidida y apasionada con un propósito, y de inspirar a la gente a hacer cosas que quizá creían que no eran posibles."continue reading →